很多团队一听到“多代理”就想把流程设计得很复杂，但大多数项目并不需要那么重。更现实的做法，是围绕交付流程定义少量角色。

四类角色已经够用

  • 规划：拆任务、列边界、明确验收。
  • 实现：写代码、改页面、补内容。
  • 验证：跑检查、核对结果、找异常。
  • 发布：整理变更、部署上线、记录状态。

先解决协作清晰，再谈自动化程度

角色划分的价值在于让责任清楚，而不是追求形式上的“智能体很多”。清楚的职责，比复杂的编排更能提升稳定性。